26 июня с 10:00 до 13:00 по московскому времени состоится стратегическая сессия Экспертного совета «Карьера в России» «Новые роли колледжей и работодателей в обеспечении кадрового суверенитета и технологического лидерства отраслей», в которой примет участие Институт инновационного развития СамГМУ.
Елена Терновская ответила на вопросы организаторов мероприятия:
Вопрос: Как в вашей организации выстроен контакт и партнерство с образовательными организациями? Как должна быть выстроена цепочка партнерства колледжи – компании – молодежь?
Ответ: В нашей работе с образовательными организациями ключевое — это диалог. Мы регулярно собираем обратную связь, собираем экспертное мнение, участвуем в выставках, стратегических сессиях, а главное — создаем продукты, которые отвечают не абстрактным, а конкретным образовательным потребностям колледжей, вузов. Партнерство, на наш взгляд, — это не формальный обмен письмами, а живое сотрудничество, где каждая сторона понимает, зачем она в этом взаимодействии.
Цепочка «колледжи – компании – молодежь» должна быть не просто линейной, а превращаться в экосистему взаимодействия. Молодежь приходит в колледжи, колледжи открыты бизнесу, а бизнес, в свою очередь, активно вовлекает молодых в развитие своих проектов — через практику, стажировки, конкурсные вызовы, совместные хакатоны. Мы должны видеть в молодежи не только будущих сотрудников, но и соавторов будущего.
Вопрос: Какие существуют разрывы, трудности при выстраивании партнерских отношений с образовательными организациями?
Ответ: Одна из главных трудностей — разный темп движения. Мы, как технологическая структура, живем в логике «прототип – пилот – внедрение – обновление», а в образовании многое завязано на утвержденные программы, долгие согласования и осторожность. Иногда между нашим предложением и моментом его реального внедрения проходит много времени — и это время часто работает против нас всех.
Но верим, что именно доверие и повторяющийся контакт позволяют преодолевать эти разрывы. Когда образовательные организации видят, что ты не разово пришел «продать продукт», а включаешься в процесс изменений, возникает настоящая точка партнерства.
Вопрос: Каких молодых специалистов, выпускников вы ждете? Какими качествами обладает современная молодежь?
Ответ: Мы очень ценим в молодых людях гибкость мышления, открытость к технологиям и умение учиться на ходу. Мы ждем тех, кто не боится задавать вопросы и формулировать свои идеи. Сегодня молодой специалист — это не просто человек, который знает, как пользоваться VR или ИИ, а тот, кто понимает, как эти инструменты менять под себя, создавать новое.
Современная молодежь — очень многослойная: с одной стороны — рациональна, с другой — по-хорошему мечтательная. Это то поколение, которое хочет влиять и делает это через конкретные действия. Мы видим в них не «кадровый резерв», а партнеров уже сейчас.
Вопрос: Какое ваше слово года и почему?
Ответ: Наше слово года — «пространство». Потому что сегодня выигрывают не те, у кого просто хороший продукт, а те, кто умеет выстраивать вокруг себя живое профессиональное пространство — из людей, идей, технологий и смыслов. Это и про образовательное пространство, и про цифровое, и про пространство развития. Пространство — это то, где рождаются связи, формируются сообщества и двигаются изменения. Мы в Институте инновационного развития стараемся не просто создавать решения, а быть частью нового пространства образования и медицины.
Стратегическая сессия Экспертного совета «Карьера в России» пройдет в онлайн-формате с трансляцией ВКонтакте. Для участия необходимо пройти регистрацию.
В рамках встречи запланированы экспертные диалоги и дискуссии в тематических группах.
Источник: Карьера в России
